對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對世界金融危機(jī)的幾點(diǎn)建議
1.積極開拓中高檔市場，特別是積極承擔(dān)國家重點(diǎn)項(xiàng)目

不管是不是國家重大專項(xiàng)項(xiàng)目，只要是國家16個(gè)專項(xiàng)中提到的，16個(gè)重點(diǎn)支持領(lǐng)域里面的項(xiàng)目我們要積極承擔(dān)。當(dāng)然，重大專項(xiàng)實(shí)施里面我們有8大類主機(jī)，還有數(shù)控系統(tǒng)7個(gè)重要課題，還有12個(gè)功能部件，還有10幾個(gè)軟課題。這些我們都要積極承擔(dān)。因?yàn)檫@對我們發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)都有帶動(dòng)作用。

2.要充分研究利用國家政策加快結(jié)構(gòu)的調(diào)整

要利用國家對機(jī)床行業(yè)123個(gè)億投資的政策。

首先，把我們行業(yè)自產(chǎn)自用的機(jī)床配國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)這件事辦好。我們先后開過兩次會(huì)，一是在2007年7月的武漢會(huì)議上，大家確定了153臺(tái)；后來在2008年1月份又開了一次會(huì)，確定了225臺(tái)。如果再結(jié)合這次29個(gè)企業(yè)100多個(gè)億的技術(shù)改造，我們會(huì)在行業(yè)內(nèi)形成率先使用，用好國產(chǎn)系統(tǒng)的一個(gè)重要氛圍。大家不要等，要積極地去找行業(yè)主機(jī)廠或者行業(yè)的零附件廠，做調(diào)查研究。4萬億元雖然對我們沒有多大的直接關(guān)系，但是國家拉動(dòng)內(nèi)需的項(xiàng)目，行業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需的項(xiàng)目跟我們數(shù)控系統(tǒng)有密切的聯(lián)系。

3.要搞好科技攻關(guān)，下決心把可靠性指標(biāo)拿下來

現(xiàn)在對我們整個(gè)行業(yè)不信任的問題根源就是可靠性。要把質(zhì)量承諾和服務(wù)搞起來。關(guān)鍵的問題是把可靠性指標(biāo)搞起來，通過科技攻關(guān)的辦法，內(nèi)部實(shí)驗(yàn)的辦法解決這個(gè)問題。

4.要擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域

前些時(shí)候，我們協(xié)會(huì)參加了國防科工委的一個(gè)會(huì)，會(huì)上講到的千臺(tái)增效計(jì)劃，對我們數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)大有文章可作。第一期計(jì)劃完成200臺(tái)，解決了提高效率50%的問題，其中有很多舊的機(jī)床系統(tǒng)要更換?，F(xiàn)在要進(jìn)入第二階段，進(jìn)行四抓，還有800臺(tái)的計(jì)劃。這四抓抓什么呢？第一抓是前200臺(tái)實(shí)施較好的40家企業(yè)取得經(jīng)驗(yàn)的推廣；第二個(gè)要抓基層，要提高柔性，要增加管理融入信息化的水平。我做過簡單調(diào)查，沒有系統(tǒng)廠的配合，這件事情無法完成。所以，系統(tǒng)廠在機(jī)床改造方面大有作為。第三個(gè)要抓數(shù)據(jù)庫，要在13種鋁合金材料加工數(shù)控完善的前提下，再加入其他鈦合金等材料，建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫的建立，正是我們這些數(shù)控系統(tǒng)制造廠家的短處和最缺的地方。許多系統(tǒng)企業(yè)不掌握用戶工藝，不知道人家對數(shù)控系統(tǒng)有什么要求。所以介入這個(gè)領(lǐng)域可以幫助我們提高自身的開發(fā)。當(dāng)然不是說僅有我們系統(tǒng)廠介入，主機(jī)廠也要介入，主機(jī)廠也要認(rèn)真研究用戶的工藝。第四抓就是要抓環(huán)保的問題。抓這四個(gè)方面要提出四五個(gè)示范工程，我們能不能爭取拿一、兩個(gè)項(xiàng)目回來。從政治意義上講，是為國防工業(yè)增效，提供項(xiàng)目支撐；從技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)上來講，是對我們發(fā)展最好的一個(gè)鍛煉。然后還有800臺(tái)要改造，加上前面完成的200臺(tái)，整個(gè)就是千臺(tái)增效計(jì)劃，這是第二個(gè)階段的任務(wù)。

要在國防軍工里面做些事情，如舊機(jī)床的改造，這是現(xiàn)成的東西，不要好高騖遠(yuǎn)。

5.團(tuán)結(jié)協(xié)作

如果國家有重大項(xiàng)目下達(dá)，一家企業(yè)完成不了，或者由于時(shí)間關(guān)系一家來不及做，希望大家能夠采取多種形式的協(xié)作，互通有無。

6.在重大的挑戰(zhàn)下不要忘記長遠(yuǎn)的發(fā)展

就是在會(huì)議開始我提到的，經(jīng)過10幾年之后我們要在國際上有一席之地，要把我們的總線標(biāo)準(zhǔn)這樣的項(xiàng)目搞好，我對總線標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)項(xiàng)目充滿信心。